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忠告:瑜伽馆主请远离教学(距离元旦还有17天)

2016-12-15 窝窝头 沈谦谨

(全文约2300字,大约需要阅读9分钟!)


Ommm⋯⋯

Ommm⋯⋯

Ommm⋯⋯

Om bhoor bhuvaha suvah 

tat satitur varenyam

Bhargo devasya dheemahi 

dhiyo yonahprachodayat

Om Shanti shanti shanti⋯⋯


大家好!

NAMASTE!


最近,元旦的弟子班要开班,收了20几个新弟子,老问题又出来了:“老师,上课有体式吗?我要不要带瑜伽服?”


遇到这种问题,我统一的回复是:“你是跟我学经营的,还是学技术的?”


对,我20来年的瑜伽经验,我懂技术,也教技术,但是,我现在讲的是瑜伽私教馆的运营。因此,特别忠告各位瑜伽馆主,或者私教馆主:一旦开馆,请尽可能把注意力集中在经营上,越纯粹越好!


也许您想反驳:我就是教技术的啊,我馆开得很好。


那么,请问您在什么城市?开几家馆?一天上几节课?


我承认,很多会技术的馆主,肯定饿不死,如果不请人,单干,还能时不时出去培训,而且,只要勤快点,还能赚得盆满钵满,但,这只是少数。


问题是,在什么城市,决定了大概能赚多少钱,比如北京,运作得好,一个月10万营业额是没问题的,但运作成本高啊。如果加上雇工,有时候还入不敷出。如果在小县城,也许一年成本都不到十万,问题是一年也收不到十万。绝大多数瑜伽馆主一年到头都是竹篮打水一场空,过年还得为过年的钱担忧,虽然难关年过年年过。


抛开城市问题,一个人最多开两家馆,就基本上累得半死了,而且正常是夫妻店,一人管一家,还时不时吵架。三家就要用上小姑子或者小姨子了,五家以上,没有制度,没有团队是不行的。因此,开一家馆,然后自己累死累活的居多。


最后是上课的问题,说句难听的,一天只要上一节课,脑袋就动不了!很神奇的,当会员,那是课越上脑袋越灵活,上课就像休息。当馆主,只要上一节课,那天就废了。如果每天有一节课,基本上生意就固定了,别想进步,因为脑袋彻底动不了了。


如果一天上三节课,不懂得自我调理的人,正常连话都不想说了。如果一天能接五节私教的,基本上饱和了,不能再收学生,表面上钱赚到了,时间也让上课耗没了。也许哪天躺病床上会发现,这些年赚的钱还不够养病的,然而时间却耗没了!




我不是故意抬杠,而是现实就是这样!


瑜伽馆经营不易,主要是中国瑜伽路子从一开始就走错了,再怎么努力,大部分人效果还是不明显。


如果这样的情况下,还不能纯粹的经营,其实后果是挺堪忧的。


说到纯粹,举一个例子:假设一个会员,除了瑜伽,还时不时游泳、打羽毛球、唱唱歌、旅旅游,时不时还可以在朋友圈看到在哪当吃货。试问作为一个老师的您对于这种学生作何感想?


同样的,作为一个馆主们的老师,看到馆主不好好经营,整天折腾这个,折腾那个,试问我作何感想?


如果有时间去进修技术,或者有时间上课,为什么不多花一点时间在经营上?


要知道,上好课是一个老师的本分,或者分内事,说难听点,没学会上课就敢出来教,跟没学会经营就敢开馆一样。但是,事实已经摆在这,瑜伽行业就是一大帮不会上课的老师在教,一大帮不会经营的馆主在瞎折腾。这是没办法改变的。




因此,既然没办法改变,就只能顺应变化。


一个教不好的教练,很容易被馆主辞退,但是如果这个人是馆主自己,不会担心被辞退,为什么还要折腾技术呢?多半出于心虚,才想学更多的技术。


问题是你学那么多技术来干什么呢?归根结底还是想“镇住”教练,这无异于唐僧想镇住孙悟空,有必要吗?


唐僧的紧箍咒是钱,只要能用钱控制住教练,管教练上天还是入地?


唐僧需要做的是拿着木鱼喊:“赚钱、赚钱、赚钱。。。”就行了。因此,还是那句话,馆主应该把精力集中在经营上。


还有一点,教学是向内的,经营是向外的。很多馆主整天要教练参与销售,这是不实际,有销售意识的教练不用逼自己都会开口,没有的逼死都没用,因为本来模式就不一样。教练是向内的,比如学校,老师只负责填鸭式教育,招生是学校的事,一个学校如果要老师出来招生不是很搞笑吗?老师只需要把课上好就行了。


说到向外,以前有一段实际我沉迷于打麻将,因为是新手,整天看着手里的牌,老是打输,后来一位好心的大哥提点:“小弟,你自己的牌看一遍就清楚了,打牌是要看别人的牌。”打那以后,我打麻将就变成常胜将军了。


经营也是一样的,瑜伽馆就那么点屁事,开馆上个月之后就全熟悉了,还整天待在馆里干嘛?有时间学技术、上课,为什么不把时间花在派单,吸收新客户身上?真正聪明的,把时间花在进入各种高端圈子,或者找更强的生意人取经、学习,而不是赖在瑜伽馆里面。


而想要上课的馆主,有两种,一种是逃避,经营太艰难,不如不经营,埋头教学就好,纯粹的鸵鸟思想。另一种比较上进,想要通过上课,挖掘市场信息和客户需求,最终达到进一步盈利的目的。至于您是不是第二种不需要告诉我,满足你自己的虚荣心没有意义,有没有米下锅比较实际!




最后,举一个禅宗的例子。


有人问禅师,开悟之后怎样?禅师回答:吃饭、睡觉。来人又问,那没开悟之前怎样?禅师还是回答:吃饭、睡觉。这人又问:这不是一样吗?


禅师的回答经典了:“开悟前,吃饭不好好吃饭,百般思索。睡觉不好好睡觉,百般计较。开悟后,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,别无其他。”


这公案有说是大珠慧海禅师的,也有说是仰山慧寂禅师的,这里我们不纠结是哪位禅师,或者开没开悟。


我只希望,大家做馆主就纯粹做馆主,当教练就纯粹当教练。一心不能二用。


如果您已衣食无忧,可以当我放屁,就此飘过。如果还在经营线上挣扎,希望这逆耳的忠言能有点帮助。当然,千里之行始于足下,听懂了,没去做也是白搭。


好了,该说的我说完了,摊尸休息术去!


此致!

Namaste!

沈谦谨    敬上

2016.12.15.于北京




早期比较好的作品都收集在这里:

《谨记瑜心》目录


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